აკო სწორედ ეგ ავღნიშნე ჩემს ერთ-ერთ პოსტში.
ზოგი ფილიალი იმდენად პატარაა, რომ დასადგომიც ძლივს მოიძებნენა. პერსონალმა უნდა უზრუნველყოს კომფორტულობა, თუმცა ამას ნაკლებად აქცევენ ყურადღებას.
ჩემი რჩევა ბანკებს :)
წამომწყები Ako Akhalaia, Jul 13 2010 15:47
გამოხმაურებათა რაოდენობა: 16
#11
დაწერილია 25 July, 2010 - 09:55
პატივისცემით,
შალვა გორდეზიანი
"MSG" - Media Services Group
marketing@msg.com.ge
[url="http://www.partisani.ge
შალვა გორდეზიანი
"MSG" - Media Services Group
marketing@msg.com.ge
[url="http://www.partisani.ge
რა რეპუტაცია გაქვთ Conference.ge-ზე ? გახსოვდეთ, აქ თქვენ შეგიძლიათ შეაფასოთ თითოეული დარეგისტრირებული წევრის გამოხმაურება. ამისათვის საჭიროა გამოხმაურების ბლოკის ქვედა მარჯვენა კუთხეში პიქტოგრამას დააწკაპუნოთ. ამით შეფასდება როგორც კონკრეტული გამოხმაურება, ასევე +1 ქულით გაიზრდება წევრის საერთო რეპუტაცია. Conference.ge-ზე წევრის რეპუტაცია მნიშვნელოვანია!
|
#12
დაწერილია 29 May, 2011 - 20:34
შალვა, პერსონალი ზეწრით ვერ ჩადგება ხალხს შორის
უბრალოდ, შინაგანი მოწესრიგებულობა არ აქვს კლიენტებს და აინტერესებთ, მათ წინ რა ხდება...
#13
დაწერილია 31 May, 2011 - 22:32
დავით მიხარია შენი გამოჩენა 
კი გეთანხმები გარკვეულწილად, მაგრამ....
პერსონალი ზეწრით ვერ ჩადგება ხალხს შორის სრულებით არაა ზეწრებითა და ბალიშისპირებით ჩადგომა საჭირო
დათო როგორც ამ სისტემაში მომუშავე მენეჯერს, ალბათ ყველა ფილიალში არსებობს (ან უნდა არსებობდეს) ხაზი, თუ ბარიერი,რომელიც არ უნდა გადააკვეთინოს ან ოპერატორმა, ან დაცვის სამსახურის წევრებმა. სულ ესაა...
კი გეთანხმები გარკვეულწილად, მაგრამ....
პერსონალი ზეწრით ვერ ჩადგება ხალხს შორის სრულებით არაა ზეწრებითა და ბალიშისპირებით ჩადგომა საჭირო
დათო როგორც ამ სისტემაში მომუშავე მენეჯერს, ალბათ ყველა ფილიალში არსებობს (ან უნდა არსებობდეს) ხაზი, თუ ბარიერი,რომელიც არ უნდა გადააკვეთინოს ან ოპერატორმა, ან დაცვის სამსახურის წევრებმა. სულ ესაა...
პატივისცემით,
შალვა გორდეზიანი
"MSG" - Media Services Group
marketing@msg.com.ge
[url="http://www.partisani.ge
შალვა გორდეზიანი
"MSG" - Media Services Group
marketing@msg.com.ge
[url="http://www.partisani.ge
#14
დაწერილია 04 June, 2011 - 10:57
ციტატა
დავით მიხარია შენი გამოჩენა
ადრეც გამოვჩნდებოდი, მაგრამ ლამის წელიწადი გაურკვეველი წევრების ჯგუფში ვიყავი რატომღაც და ვერ ვპოსტავდი
ციტატა
დათო როგორც ამ სისტემაში მომუშავე მენეჯერს
რამდენიმე თვე პირადად მევალებოდა ფილიალების მარკეტინგული ზედამხედველობა და 140-დან ერთი 100 ფილიალში პირადად ვარ არაერთხელ ნამყოფი. ფილიალის ზომა და კონფიგურაცია 5% შემთხვევაში თუ ყოფილა რიგის მიზეზი. უმეტესად ხალხის მოუწესრიგებელი დგომაა მიზეზი - ისეთ ფილიალებშიც კი, სადაც რიგის მართვის სისტემა არის დაყენებული. ამასთან, ისიც უნდა ვთქვათ, რომ ბანკი მუდმივად აკვირდება ამ პროცესს და შეაქვს ცვლილებები როგორც პროცედურაში (ნაკლები ხელმომწერი რგოლი, ნაკლები მოქმედება ფილიალში), ასევე მომსახურების არხებში: ჩვენ ფულადი გზავნილის მიღებაც კი გავიტანეთ ბანკომატში, რომ რიგში ნაკლები ადამიანი იდგეს საერთოდ. ეს ყველაფერი მიდთერმში მოიტანს შედეგს - ხალხს დრო ჭირდება, რომ მიეჩვიოს.
#15
დაწერილია 05 June, 2011 - 11:02
ნუ ხალხს ვერ შეცვლი...
მე რასაც ვაკვირდები, ყოველშემთხვევაში თიბისიში და სბ-ში რიგების მიზეზი არის ძალიან "მძიმე" პ/უ. ზოგჯერ ელემენტარული ოპერაციის კეთებას უნდა 15-30 წუთამდე. მაგას სჭირდება ერთი კარგი ანალიტიკოსი რომ დაალაგოს ბიზნეს პროცესი და გაამარტივოს პროცედურა, განსაკუთრებით მაშინ, როცა საქმე პატარა თანხების შეტანას ეხება, მაგალითად კომუნალურ გადასახადებს.
საჭიროა ასევე სხვადასხვა სირთულის ოპერაციების ოპერატორების მიხედვით მეტი გამიჯვნა. სწრაფი ოპერაციები უნდა გაემიჯნოს შედარებით შრომატევადს. მაგალითად თუ 2 "ნელი" ოპერაცია 2 ტერმინალზე ჭედავს 5 "სწრაფს" ჯობია ცელცალკე იყოს მათი მომსახურება და იგივე დროში რიგი მინიმუმ 5 კაცით შემცირდება...
მე რასაც ვაკვირდები, ყოველშემთხვევაში თიბისიში და სბ-ში რიგების მიზეზი არის ძალიან "მძიმე" პ/უ. ზოგჯერ ელემენტარული ოპერაციის კეთებას უნდა 15-30 წუთამდე. მაგას სჭირდება ერთი კარგი ანალიტიკოსი რომ დაალაგოს ბიზნეს პროცესი და გაამარტივოს პროცედურა, განსაკუთრებით მაშინ, როცა საქმე პატარა თანხების შეტანას ეხება, მაგალითად კომუნალურ გადასახადებს.
საჭიროა ასევე სხვადასხვა სირთულის ოპერაციების ოპერატორების მიხედვით მეტი გამიჯვნა. სწრაფი ოპერაციები უნდა გაემიჯნოს შედარებით შრომატევადს. მაგალითად თუ 2 "ნელი" ოპერაცია 2 ტერმინალზე ჭედავს 5 "სწრაფს" ჯობია ცელცალკე იყოს მათი მომსახურება და იგივე დროში რიგი მინიმუმ 5 კაცით შემცირდება...
Analyst/Software Designer
<a href="http://biletebi.ge" target="_blank">Biletebi.ge</a>
<a href="http://ads.karvasla.com?languageid=1" target="_blank">ads.Karvasla.com</a>
<a href="http://survey.ge" target="_blank">Survey.ge</a>
...............................
tel: +995 97 556563
E-mail: gio_ch@hotmail.com
<a href="http://biletebi.ge" target="_blank">Biletebi.ge</a>
<a href="http://ads.karvasla.com?languageid=1" target="_blank">ads.Karvasla.com</a>
<a href="http://survey.ge" target="_blank">Survey.ge</a>
...............................
tel: +995 97 556563
E-mail: gio_ch@hotmail.com
#16
დაწერილია 06 June, 2011 - 18:13
George Chkhikvishvili, 05 June, 2011 - 11:02 -ში, განაცხადა:
საჭიროა ასევე სხვადასხვა სირთულის ოპერაციების ოპერატორების მიხედვით მეტი გამიჯვნა. სწრაფი ოპერაციები უნდა გაემიჯნოს შედარებით შრომატევადს. მაგალითად თუ 2 "ნელი" ოპერაცია 2 ტერმინალზე ჭედავს 5 "სწრაფს" ჯობია ცელცალკე იყოს მათი მომსახურება და იგივე დროში რიგი მინიმუმ 5 კაცით შემცირდება...
მეც იგივე აზრი მაქვს, თორემ, მაგალითად, ვესტერნის გადარიცხვას თუ ასრულებს ოპერატორი (და მქონდა შემთხვევა, როცა თიბისი ბანკში ორი ოპერატორიდან ორივე მაგას აკეთებდა) ჯობია სხვა ფილიალში ან საერთოდ სხვა ბანკში გადაინაცვლო;
ისე, საქართველოს ბანკს ნაკლებად აქვს რიგების პრობლემა, მაგრამ თიბისიში მისვლა თუ მიწევს მინიმუმ 1 საათს ვითვალისწინებ მარტო რიგში დგომისთვის (ხანდახან ეგეც არ მყოფნის); ყოფილა შემთხვევა, რომ ბილეთი ამიღია და ჩემს წინ 46 ადამიანი დამხვედრია რიგში... ასეთ დროს ცარიელი სკამების დანახვა განსაკუთრებით მტკივნეულია
#17
დაწერილია 07 June, 2011 - 12:06
Medea Tskhvariashvili, 06 June, 2011 - 18:13 -ში, განაცხადა:
ისე, საქართველოს ბანკს ნაკლებად აქვს რიგების პრობლემა, მაგრამ თიბისიში მისვლა თუ მიწევს მინიმუმ 1 საათს ვითვალისწინებ მარტო რიგში დგომისთვის (ხანდახან ეგეც არ მყოფნის); ყოფილა შემთხვევა, რომ ბილეთი ამიღია და ჩემს წინ 46 ადამიანი დამხვედრია რიგში... ასეთ დროს ცარიელი სკამების დანახვა განსაკუთრებით მტკივნეულია 
აბაა...
Analyst/Software Designer
<a href="http://biletebi.ge" target="_blank">Biletebi.ge</a>
<a href="http://ads.karvasla.com?languageid=1" target="_blank">ads.Karvasla.com</a>
<a href="http://survey.ge" target="_blank">Survey.ge</a>
...............................
tel: +995 97 556563
E-mail: gio_ch@hotmail.com
<a href="http://biletebi.ge" target="_blank">Biletebi.ge</a>
<a href="http://ads.karvasla.com?languageid=1" target="_blank">ads.Karvasla.com</a>
<a href="http://survey.ge" target="_blank">Survey.ge</a>
...............................
tel: +995 97 556563
E-mail: gio_ch@hotmail.com
2 წევრი კითხულობს თემას
0 წევრი, 2 სტუმარი, 0 ანონიმური მოსარგებლე
Link პარტნიორები
| |||
ბიზნესის დაგეგმვა
MARNET Associates LLCგანათლება
ISET
შენი განათლების გზამკვლევი
Targmne.com
International Students' Business Olympiadდასაქმება / HR
Staff.geინტერნეტი & IT
FreeShop.Ge
Karvasla.com
SEO და ინტერნეტ მარკეტინგი
კომპანია BIT
SMS ქისა |
Fonts.ge - ქართული ფონტები
კომპანია Singular-ის ბლოგი
Anonsi.ge
Sanishne.com
ბლოგი Business Cafe
ბლოგი Event-Lentaინფორმაცია
Enthusiast.ge
Бизнес Грузия
Reality.ge
Worldnews.geმარკეტინგი & PR
ბლოგი MSG Partisani
ბლოგი PRHYPERMARKET
DAVID.GE 2.0
მარკეტინგული ბლოგი |
ქართული ბრენდი
PR გიდი
PR სააგენტო GePRa
PR სააგენტო პროფილი
Publicity.ge
ფაბლისითი ჯგუფიმედიცინა & ჯანდაცვა
სამედიცინო პორტალი
სამედიცინო ფორუმისაქართველო
About Georgia
Kutaisiტრანსპორტი & ლოგისტიკა
ავტომობილები ჰოლანდიიდან
1auto.ge |
ტურიზმი
Georgian Tourism Association
კომპანია ჰარმონია
გლობალ სერვის ტურიუძრავი ქონება
101.ge
IND პროექტი
Privatservice-Tbilisi Real Estate |

დამფუძნებლის მიმართვა



თემა დახურულია!

პიქტოგრამას დააწკაპუნოთ. ამით შეფასდება როგორც კონკრეტული გამოხმაურება, ასევე +1 ქულით გაიზრდება წევრის საერთო რეპუტაცია. Conference.ge-ზე წევრის რეპუტაცია მნიშვნელოვანია!

